江苏物流百企行（3）| 安达洲：常熟市首家5A级物流企业
发布时间：
2025-09-19 21:09
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9月18日，由江苏省物流产业促进会组织的“江苏物流百企行” 第三站走进常熟市首家5A级物流企业——江苏安达洲集团有限公司。江苏省物流产业促进会副会长周晓林一行与安达洲集团总经理何昕辉及其团队，围绕传统物流园区转型、企业发展规划及资源对接等问题进行了深入座谈。
作为常熟本土成长起来的龙头物流企业，安达洲集团的发展历程堪称区域物流行业转型的缩影。1992年，集团创始人率先扎根常熟服装城，从传统纺织服装运输起步，依托区域批发市场优势积累初代物流资源；2003年，企业首次战略转型，进军物流园区开发，打造的沿江物流园成为省级示范园区；2017年，开启“互联网+供应链管理+供应链金融”创新之路。
如今，安达洲集团已构建起多维度业务矩阵：物管事业部负责850亩自有土地、70万平方米仓储空间的开发运营，管理着500余辆自营及租赁车辆，7大物流园区出租率稳定在98%~99%；智慧物流平台深耕网络货运、无船承运及园区干线管理，去年占据苏州地区网络货运平台80%的业务量；国际货代业务近年增速显著，已在泰国、摩洛哥、新加坡设立分公司，重点服务光伏支架、汽车零部件等客户；云仓事业部则聚焦鞋服类品牌服务，为企业提供自动化退货处理、库内清洗等定制化服务，通过快捷上架通道将货品使用率提升30%以上。
“2017年我们开始调整物流园区运营策略，从依赖外部招租转向‘自营+服务’模式，如今自营业务占比已超50%，还在外地租赁10余万平方米仓库承接定制化需求。据何昕辉介绍，不同于传统园区“坐等租户”的被动模式，安达洲集团始终围绕业务线布局园区。例如，响应医药冷链需求，新建15万平方米专业仓；瞄准义乌小商品市场，打造跨境电商及国内电商中转仓。“我们不与巨头企业争标品物流，而是聚焦鞋服等非标品的逆向物流、定制化系统开发，通过错位竞争提升园区附加值。” 这种 “业务先行、园区配套”的模式，让安达洲集团在行业竞争中保持稳健增长。
当前物流园区普遍面临空仓率高、运营模式传统的困境，此次走访调研发现，安达洲从“招租为主”到“自营赋能”的转型路径，非常值得传统物流园区学习借鉴。”下一步，江苏省物流产业促进会将组织会员企业实地学习安达洲经验，推动传统园区从“空间出租方”向“供应链服务商”转型。针对企业发展中的政策对接需求，江苏省物流产业促进会一直在围绕“物流行业政策解读”“社保新政下用工风险”等行业关切的主题开设公开课，并依托高端智库为企业提供政策解读与资源对接服务。同时，双方还探讨了引入国际化品牌机构资源进一步提升企业品牌影响力等问题。
接下来，江苏省物流产业促进会将持续以调研活动为纽带，总结推广江苏各地物流企业的实践经验，助力物流行业提质增效降本。“江苏物流百企行”，一直在路上。
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